稻盛和夫先生说，一个人在工作中遇到了难题，首先“必须对工作有不亚于任何人的热情，有解决问题的深切期待”，然后需要亲临到工作现场，因为“答案永远在现场”。
眼下，年根将至，通汇西安总部的各项工作遇到些许难题，但这其实对公司内部的管理层来说是份挑战，同时也是份考验。
然，解决问题和追求创新需要灵感；而，灵感来自于“智慧宝库”。工作现场的“万物之声“则能通往”智慧宝库“。作为建筑施工企业，如何有效将企业内部和施工现场连接起来，让各项规制都能落实到施工现场，使得企业内部与施工现场的各项工作都能顺利完成乃为管理一大难题。
行胜于言，质胜于华。坐在办公室里想问题，不如深入施工现场调研、考察，现场能够让你听到更多声音。
作为建筑施工企业管理层，就要对项目、机械、材料、工具以及各道工序，用眼睛去凝视，用耳朵去倾听，用身体去贴近，用心灵去感受。这样就能听到”万物“的声音，现场和物件会发出轻言细语：”实际的问题根本在这里...“，你也会感慨到：“原来复杂事物都是简单事物的投影！”
吾辈今耐冷耐苦、攘利不先、赴义恐后，行漫漫路至施工现场，见到、听到、疑到、问到、思到。
如此自身有了觉悟，才是最好的”治病“良药，才能从自我带动企业一起健康发展。
古句有言：”心有所专宗，而博观他途，以扩其识“。尔尔的力量来源于此，而通汇的力量来源于尔尔。
凡事贵专，有了这样专注、勤勉、挚忠的人，通汇的未来才会走的更顺畅。
许珈彬董事长常言：“企业要成事，需得成事之人”。
那么何为“成事之人”，是思维方式x热情x能力，是诚＋勤＋慎，还是敬则无骄气，无怠惰之心？我想，这些当都为成事准则。
许董事长也从己身做起，凡办一事，诚心求之，虚心处之，亲冒矢石。不定期亲临施工现场，耳听施工方案，眼观施工进度，细抓现场管理，言教成事之道。
积翫之后，振之以猛。
工作中，大家经常会认为已经无能为力了！已经黔驴技穷了！实际这只不过是前进过程中的一个时点，现实越是积重难返，就越要下一剂猛药，就是“实干”，而“实干”必能成功。
苍苍者究竟未知何苦，吾辈应竭力为之。时事维艰，天意也不可知，我们作为兵马，只管将企业当作国，尽力做事，只考虑如何让领导者省思虑，除烦恼，察其之不能察，行其之不能行，想其之未能想，谈其之未能谈，如此为兵才是道。
而道阻且长，行则将至。
筑牢法律风险防线，共...2024-04-22
