项目经理

　　一、全面负责所施工工程的各项管理工作,统筹全局,统一部署。

　　二、严格贯彻执行各项规章制度,指导组织管理人员编制施工组织设计,安全技术交底,质量保证体系,以保证工程顺利进行。

　　三、组织管理人员进行定期、不定期的质量、安全、文明施工等各项工作的检查,坚决制止违规违章行为。

　　四、做好所负责工程的施工现场管理工作,文明施工。

　　五、发生工伤、质量事故、注意保护好现场,救护伤员,并应及时向公司和有关部门汇报,参加事故处理,并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。

　　六、组建项目管理机构,明确班子成员的岗位责任和工作职责,做到各负其责。

　　七、协调好工地各级管理人员的关系,确保施工顺利进行。

　　八、项目经理应同材料员、保管员严把好原材料的质量关,严禁不合格的产品进入施工场地。

　　九、项目经理应会同工程师及技术员把好工程建设的质量关,杜绝质量事故和质量隐患。

　　十、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制。

　　技术总工

　　1、全面主持项目技术管理工作；

　　2、保证工程质量、进度和安全，符合公司要求；

　　3、负责制订和实施实施性施工组织设计、重大施工方案、施工计划、安全生产管理办法等；、

　　4、负责施工现场的技术指导，及时处理施工技术问题；

　　5、主持各类技术资料和技术文件的收集、整理和编制工作，组织编制本工程竣工文件和技术总结；

　　6、参加竣工验收和产权移交工作；

　　7、协助项目经理抓好生产管理，协调与施工队的关系；

　　8、指导、监督、考核下属技术人员的技术工作，编制并实施本项目部技术人员的技术培训计划

　　预算员

　　1、会编制各工程的材料，总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

　　2、能负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。

　　3、会编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

　　4、会审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

　　5、能协助财务进行成本核算。

　　6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

　　7、能在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

　　8、会掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

　　9、能对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。

　　10、会参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

　　11、 能熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。

　　12、能参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。

　　13、会建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

　　联系我们

　　联系人:魏女士

　　联系电话：18292018024(同微信）

　　简历投递邮箱:1070697687@qq.com

　　工作地址：西安市蓝海风写字楼16F